L’émancipation, ouvrir le champ des possibles

L’émancipation est le fruit d’un double processus, un tissage de deuils à réaliser, et l’ouverture à un espace de liberté, de créativité, de sublimation.

S’émanciper passe par le deuil d’un temps de construction identitaire bâti sur des liens de dépendance affective – idéalisation, opposition, confrontation à l’absence, au manque… Un temps où la construction identitaire est étroitement liée à celle de l’autre, des autres. Le choix, la nécessité ou la contrainte peuvent conduire à fusionner avec l’autre comme à vivre l’abandon. S’émanciper engage à s’affranchir d’assujettissements, d’allégeances, d’excès de subordination ou de distanciation, et parfois de liens délétères.

Il s’agit d’oser se séparer à certains endroits pour entrer dans un processus où s’invente et se réinvente sa propre vie, en faisant avec le manque, avec ses failles, dans une dynamique créative et apprenante. L’émancipation est un mouvement, une poussée vers l’autonomie tenant compte des rapports d’interdépendance. S’émanciper vraiment impose de prendre appui sur son passé pour se réinventer. La liberté advient par l’adossement et la re-connaissance de son histoire.

S’émanciper, c’est s’individualiser, tracer un chemin singulier, son chemin, dessiner pour soi de nouvelles perspectives, liées à son histoire et ouvertes au champ des possibles.

En lien avec la raison d’être de Management Groupal :

  •  Accompagner l’évolution des postures managériales
  • Faciliter l’autonomisation des personnes et des équipes
  • Développer l’assertivité dans l’animation des équipes
  • Soutenir la compréhension des mouvements associés au changement
  • Permettre l’émancipation des équipes dans leur rapport aux figures d’autorité
  • Aider les groupes de managers à advenir en tant que communauté

Facilitation, accompagnement, formation, des personnes, des groupes, des équipes et des grands collectifs

Management Groupal

Entreprise à mission_Expertise en dynamique des collectifs de travail
Vivre, expérimenter et agir sur les phénomènes de groupe

Photographie David Madison, GettyImqges