Méthodologie et spécificités - Convictions - Valeurs

Méthodologie et spécificités

Ce que visent nos interventions : le dépassement des résistances rencontrées par un collectif.

Nos interventions intègrent des paliers de travail, pour une exploration à des niveaux plus ou moins profonds.

Nous créons les conditions nécessaires à ce type de travail :

1ère valeur ajoutée

Nous nous appuyons sur notre propre dynamique de groupe, avec l’un d’entre nous dans un rôle de tiers, pour mieux comprendre ce qui se joue dans votre collectif de travail

2e valeur ajoutée

La création de dispositifs de travail sur-mesure

3e valeur ajoutée

convictions

 La formation est un temps suspendu où se poser, penser et apprendre 

La formation favorise les apprentissages et fait tiers entre les collaborateurs et l’organisation.

Le groupe est un espace de transformation

Le travail groupal participe au développement des personnes sur un registre spécifique.

L’entreprise est ce que les Hommes en font

Les hommes et les femmes qui composent l’entreprise sont coresponsables de ce qu’elle est. L’entreprise est potentiellement un lieu d’aliénation… ou de développement et d’émancipation.


L’entreprise est un levier de transformation sociétale

L’entreprise et les personnes qui la composent ont une marge de manœuvre pour se soucier du bien commun et agir sur la société.

La transmission est une nécessité et une responsabilité

Transmettre permet d’évoluer et d’innover en intégrant les expériences passées et en maintenant la continuité de la culture d’entreprise.

valeurs clés

Le sens

Nous travaillons dans une perspective de processus révélateurs de sens. Il s’agit de comprendre pourquoi et pour quoi, dans le but de s’approprier les choses et de faire ses choix.

L’ouverture

En appui sur notre référentiel en psychologie des groupes, nous avons le goût de la découverte, de la différence, de la mixité et de l’expérimentation.

La transdisciplinarité

Nous croyons que les repères sont nécessaires pour s’identifier, faciliter la communication et les apprentissages. Les repères sont aussi là pour être dépassés et transcendés.

L’écoute

L’écoute est l’outil premier à partir duquel la transformation devient possible, à tous les niveaux.

Le « jeu »

Être sérieux, être pris au sérieux, sans se prendre (trop) au sérieux.

L’accueil

L’élan, la spontanéité et la créativité sont au centre de nos préoccupations. Chaque personne doit pouvoir se tromper, rater et réessayer sans subir la désapprobation, le reproche systématique ou l’humiliation. Les ratés sont des tremplins du dépassement et de l’évolution.

Le rythme

Il est important de respecter les étapes, les cheminements, le temps d’appropriation et les différences de chacun.