Notre vocation est de former dirigeants et managers à la compréhension des phénomènes de groupe :
- pour mieux vivre leur rôle et fonction de management d'équipe
- pour apprendre à "faire avec" les difficultés et obstacles et les transformer en leviers d'évolution.
- apports conceptuels
> s'appuyer sur des théories - psychologie
- appropriation des concepts
> apprendre par l'expérience
- travail postural
> identifier sa posture et la faire évoluer
- entraînement à l'animation
> vivre les processus et les analyser
- capacité à agir et transmettre
>
travailler sur les craintes en
animation
Le sens
Nous travaillons dans une perspective de processus révélateurs de sens. Il s’agit de comprendre pourquoi et pour quoi, dans le but de s’approprier les choses et de faire ses choix.
L’ouverture
En appui sur un référentiel en lequel nous croyons, nous avons le goût de la découverte, de la différence, de la mixité et de l’expérimentation.
La transdisciplinarité
Nous croyons que les repères sont nécessaires pour s’identifier, faciliter la communication et les apprentissages.
Les repères sont aussi là pour être dépassés et transcendés.
L’écoute
L’écoute est l’outil premier à partir duquel la transformation devient possible, à tous les niveaux.
Le « jeu »
Être sérieux, être pris au sérieux, sans se prendre (trop) au sérieux.
L’accueil
L’élan, la spontanéité et la créativité sont au centre de nos préoccupations. Chaque personne doit pouvoir se tromper, rater et réessayer sans subir la désapprobation, le reproche systématique ou l’humiliation. Les ratés sont des tremplins du dépassement et de l’évolution.
Le rythme
Il est important de respecter les étapes, les cheminements, le temps d’appropriation et les différences de chacun.
La formation est un temps suspendu où se poser, penser et apprendre
La formation favorise les apprentissages et fait tiers entre les collaborateurs et l’organisation.
Le groupe est un espace de transformation
Le travail groupal participe au développement des personnes sur un registre spécifique.
L’entreprise est ce que les Hommes en font
Les hommes et les femmes qui composent l’entreprise sont coresponsables de ce qu’elle est.
L’entreprise est potentiellement un lieu d’aliénation… ou de développement et d’émancipation.
L’entreprise est un levier de transformation sociétale
L’entreprise et les personnes qui la composent ont une marge de manœuvre pour se soucier du bien commun et agir sur la société.
La transmission est une nécessité et une responsabilité
Transmettre permet d’évoluer et d’innover en intégrant les expériences passées et en maintenant la continuité de la culture d’entreprise.